为进一步深入查找学院在人才培養、專業建設、队伍建设以及管理体制等方面存在的不足，2020年11月30日—12月3日，院長曹景川、副院長何洋、張文梅帶領院辦、教務處、學生處、後勤處、財務處等相關部門集中4天時間，分赴6個系開展了專題調研。

此次調研，院領導本著“下基層、訪民情、聽民意、解難題、促和諧、保發展”的理念，走到系部教室，與一線師生面對面，了解真情況，傾聽真意見，查找真問題，充分汲取師生智慧，彙聚起了興教強校的正能量。此次調研對標前沿，在具體實施上做到了既“身入”又“心入”，在具體方式上做到了系部全覆蓋，領域問題全覆蓋，找准問題，對症下藥，立行立改，爲加快推進學院高質量建設，爲學院下一階段工作取得新突破奠定了堅實基礎。

曹景川院長在調研中指出，做好一切工作首先要有過硬的調查研究的基本功。幹部只有堅持到生活中去、到實踐中去、到人民群衆最需要的地方去，傾聽基層幹部群衆所想所思，才能充實自己、提高本領。同時，對調研得來的大量材料，要認真研究分析、去粗取精、去僞存真，及時上升爲決策部署，轉化爲具體的行動措施，才能在正確的時候出現在正確的地方，做出正確選擇，做出有利于人民群衆的事情，完成黨組織賦予的曆史使命。其次，在深入調研的基礎上要做到科學決策。這就要求領導幹部必須具備高深的感知能力、判斷能力和舍身求法的超前意識。做決策要著眼大勢保持全局思維，想問題要胸懷全局，做到心中有數，思考問題、解決難題，要調查研究、綜合研判，權衡得失、科學決斷；要心系人民、樹牢群衆觀，做到黨性和人民性高度統一，心中時刻裝著人民，堅持以人民爲中心的原則，只有這樣做出的決策才有溫度、深度和力度。最後，要提高抓落實的能力，必須有真抓實幹、拼命硬幹的大無畏精神。一分部署、九分落實。我黨曆來是一個善于把偉大理想和現實目標結合起來的政黨，是一個通過奮鬥把理想變成現實的政黨。這中間包含著腳踏實地、躬身實幹的樣子，抓鐵有痕、踏石留印抓落實的樣子。沒有這麽一個樣子，再偉大的理想、再美好的藍圖，也只能是鏡中花、水中月。作爲在基層工作的幹部，幹事業必須真抓實幹抓落實，拼命硬幹出實效，既要帶領大家定好盤子、理清路子，更要做到重要任務親自部署，關鍵環節親自把關，落實情況親自督查。幹事業要有釘釘子精神，穩紮穩打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創工作新局面，只有這樣，才能提高解決實際問題的能力。

曹景川院長強調，學院開展此次調研活動，就是要真正做到撲下身子，沈到一線，走到基層，去掌握第一手資料。調研不是簡單地完成走訪任務，必須要真正沈下去找問題，深入基層多看、多聽、多問、多想，真找問題，找真問題。通過與基層師生面對面交流、心貼心服務的方式，不僅可以零距離聽取基層群衆的意見建議，充分了解每一位普通教職工的所思所想，同時也可以爲系部發展把脈，爲系部建設指路，並切實解決廣大師生在學習、工作、生活中遇到的困難和問題。對于大家提出的意見和建議，學院會整理成冊、對標對表、挂圖作戰，對能夠立即解決的問題，學院會當場予以解決；對需要研究討論的問題，學院將明確責任部門，限時提出解決方案並盡快落實。

调研过程中，师生对学院教学训练管理、招生就業及学生管理、師資隊伍建设、场地场馆设施、绩效分配、后勤保障等六个方面存在的问题进行了热烈讨论和积极发言。广大师生爱校如家、情真意切，从各自的出发点对学院今后的发展以及各项工作提出了诸多合理化意见和有益建议，院领导班子对所有提出的问题一一进行详细解答，解决方式采取了现场解决+限時解決的模式，贏得師生一致贊同。學院將以本次大調研活動爲契機，突出大調研的實效，以調研促發展，以調研惠民生，全力助推學院各項事業取得更大的進步。