4月1日，學院2019年第一次行政工作及系主任工作例會在辦公樓二樓會議室召開。院長曹景川，黨委副書記嶽建民，副院長何洋、王志勇和張文梅出席會議，學院各行政部門負責人、各系部主任、書記參加了會議，黨辦、教務處、學生處相關人員列席會議。

会上首先由人事处宣读了《好体育干部请销假有关规定》。院长曹景川指出，《规定》的出台是对学院有关考勤制度的落实，是为了更好的规范学院工作纪律和工作作风。隨後學院各部門負責人、各系部主任對本學期開學後的工作進展情況進行了總結，對本月工作計劃進行了彙報，並提出了各自的工作目標和落實辦法。在聽取各部門的彙報後，其他分管院領導分別就精神文明建設、本學期教學安排、校園安全、訓練科研工作等工作進行了詳細安排和部署，指出要轉變觀念、緊跟形勢，紮實推進各項工作，務求取得實效。

會議指出，2019年是學院的改革推進年和“十三五”發展規劃任務的攻堅年。學院將圍繞“深化改革、狠抓落實、提振精神、全力攻堅”爲主線，持續推進以管理體制改革爲統領的全面綜合改革，縱深推進學院特色發展布局，強化改革意識、落實意識、攻堅意識、對標意識，促進各項工作全面發展。

院長曹景川強調，新學期開學一個月來學院各部門工作穩步推進，取得了一定的成效，值得肯定。同時對下階段工作提出了五點要求：

一、對標一流，嚴格要求

目前，全省都在轟轟烈烈的開展“改革创新 奋发有为”大讨论活动，省委、省政府、省体育局都对大讨论活动提出了明确要求，院党委也对学院大讨论活动做出了具体安排。学院各部门要在大讨论中对标一流，突破现有格局，全面提升各项工作质量。通过前一阶段的学习、讨论，大家的思想意识都大幅提高，各项工作扎实有效推进，学院整体呈现良好态势。四月份我们要把重心转移到对标一流、整改落实上来，转移到出成果、见实效上来。要切合实际找标杆，必须基于自身的实际情况，科学研判，找到能追赶、可追赶的标杆，不能好高骛远也不要妄自菲薄；要紧密结合学院亟待突破的短板和亟待解决的问题，把对标一流的意识和研究的成果，切实转化为具体的、可操作的思路和方案，转化为我们的工作成果。

二、安全工作，常抓不懈

安全問題無小事，安全責任大于天。我在會議上也多次重點強調過安全工作的重要性。最近成都七中學生食品安全問題，某職業技術學院學生安全事故等事件，充分表明校園安全問題已成爲社會各界關注的熱點問題。盡管校園安全問題錯綜複雜，但其最根本的因素還是學校的管理不到位，措施不得力，安全意識沒有深入人心。因此，要根據我們學院具體情況，尋找薄弱環節，分析原因，對症下藥，從源頭掐斷安全隱患，切實保護好學生的生命財産安全。

三、強化管理，抓出實效

學院今年將著重抓教學管理和學生管理工作。首先，要對教和學的多個環節實行控制，提高質量必須靠加強管理。今年的教學工作要求概括起來有四條：一是以質量爲中心實行全面管理；二是以規範化爲內容實行制度化管理；三是健全檢查、評價、激勵機制，實行效率管理；四是以民主和科研爲手段實行科學管理。我們要通過提升教師素質(包括思想素质、专业素质、身体素质)，严把教学环节质量关，规范并强化教研活动等措施，切实改善学院教學質量，体现教学效果。

其次，學生工作的好壞直接體現學院的管理水平。學院只有爲學生提供良好的成長成才環境，才能完成教書育人的任務，才能吸引更多的人來學院就讀。我們要以正在推行的學生半軍事化管理爲抓手，通過一整套學生管理制度的制定出台，從具體抓起，給學生提出要求，做出具體的行爲規範，約束和調節學生的品德行爲，通過長期培養形成良好的習慣。同時，要以豐富多彩的文體活動爲載體，給同學們提供展示自我的平台，增強凝聚力，激發榮譽感，從而強化自我管理意識，提升自我管理能力。

四、轉變觀念，服務育人

黨的十九大報告提出，要轉變政府職能，建設人民滿意的服務型政府。我們作爲教育工作者也非常有必要樹立服務的意識，教書育人，服務也育人。

學院裏不論是領導還是普通教職工，都要講服務。領導就是要通過服務和奉獻讓教職工認可，讓他們開心愉快工作，給他們營造良好的學習與工作環境；作爲教師更應該牢固樹立爲學生成長服務、爲教學服務、爲學校發展服務的意識。心中要時時裝著學生和家長，要竭盡力全爲他們服好務，要有吃苦在先、享受在後的精神。服務就要真抓實幹，排憂解難。我們的宗旨就是爲學生的成長、成才服務，學生的認可度和家長、社會的滿意度，就是衡量和檢驗服務質量的基本標准。這也是體現“一切爲了學生，爲了學生的一切”精神的唯一途徑。

五、克服困難，共渡難關

2018年是我们国家改革开放40周年，习近平总書記在庆祝改革开放四十周年大会上发出了：“將改革開放進行到底”的號令。去年12月19日，我爲全院教職工進行了題爲《共築體院命運共同體 打造體育特色發展路》報告，在報告中詳細分析了學院目前遇到的生存與發展的困難，針對目前存在的主要問題提出了一些具體措施。通過調研論證、反複醞釀，我們開始推行了一系列重大的改革。

改革是什麽？改革就是改掉已經存在的、不合理的部分，産生新的具有進步意義的，使之更加合理完善。那麽改革必然就會觸及利益，必然會有陣痛。碰到各種複雜問題的羁絆，要有勇氣、有膽識、有擔當，敢于出招、敢于得罪人、敢于突破既得利益，真正讓改革落地。

我們現在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。

所以，希望大家要統一認識，提高站位，顧全大局。困難是我們學院每個人遇到的困難，那麽就需要我們每個人都拿出主人翁姿態，把責任扛在肩上；要轉變思維，擺正心態，少一點抱怨，多一點行動。大家都來比境界、比貢獻、比作風，拿出奮勇爭先、爭創一流的工作狀態，激情幹事、精准幹事、開拓幹事，以實幹開拓工作新局面。這些與大討論的精神高度契合，正是當前學院改革發展所需要的精神狀態。中層幹部作爲學院的關鍵少數，要深刻體會領悟，帶頭踐行；要主動擔起責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責，努力創造學院新的改革發展業績。